Меню
16+

Администрация Кавалеровского муниципального района

22.04.2019 16:06 Понедельник
Категория:
Если Вы заметили ошибку в тексте, выделите необходимый фрагмент и нажмите Ctrl Enter. Заранее благодарны!

Сергей Гавриков: «Нужно стремиться к максимуму» (Продолжение. Начало в № 12).

На прошлой неделе в рамках Дня молодого избирателя состоялась встреча школьников и учащихся Кавалеровского многопрофильного колледжа (КМК) с главой Кавалеровского района Сергеем Гавриковым. Она проходила в актовом зале администрации, который с трудом вместил всех желающих. В роли координатора диалога выступала председатель территориальной избирательной комиссии Кавалеровского района Августа Бурлуцкая.

Молодые люди задавали вопросы о проблемах и перспективах развития нашего района. Ни один из них не остался без внимания. Развёрнутые ответы Сергея Гаврикова мы публикуем сегодня.

Виктория, КМК: Ваши комментарии по поводу выборов, которые прошли в Приморском крае. Их признали недействительными, очевидно была допущена ошибка ВЦИК.

Сергей Гавриков: Центральная избирательная комиссия никогда не вмешивается в избирательные процессы своих субъектов. Это происходит только при условии, если есть заявления от кандидатов или объединений, которые участвуют в избирательном процессе, и если эти факты подтверждаются проверенными процедурами (да, действительно, произошло нарушение закона, нужно принять такое решение).

ЦИК не принимала самостоятельно решения, она руководствовалась решением краевой избирательной комиссией. Как избиратель я считаю, что оба кандидата допустили определённое грубое нарушение. У нас правовое государство. Любой из кандидатов вправе обратиться в суд для оспаривания неправильных действий. Ни один из кандидатов этого не сделал для отстаивания своих интересов. Таким образом, де-факто они признали, что были нарушения с юридической точки зрения. Согласно закону вы должны зарегистрироваться как кандидат. Если нужен сбор подписей, он должен быть осуществлён грамотно.

По поводу выборов губернатора есть разные мнения. Если бы это было вынесено на уровень судебного разбирательства, тогда можно было бы говорить, кто прав, кто виноват. А сейчас мы можем только высказать свою точку зрения. Я считаю, что все кандидаты были достойны занять этот пост. Как люди, которые нашли смелость заявить о своих амбициях, и выслушать о себе весь негатив, который всегда сопутствует выборам. Это смелые люди: за свои собственные деньги они готовы выслушать о себе много неприятного.

Я бы не стал говорить, что были какие-то незаконные действия со стороны власти или избирательной комиссии. По поводу нашей избирательной комиссии могу сказать это точно. Я третий год на этом посту, но изначально сказал, что не буду вмешиваться в работу депутатов и избирательной комиссии. Думаю, что никто из них не сможет опровергнуть мои слова. Я очень доволен компетентностью работы нашей избирательной комиссии, её честностью и порядочностью. У них бывают разные моменты, случаются баталии, но не было ни одного случая, чтобы кто-то оспорил решение избирательной комиссии, признал его незаконным. Поверьте, что весь этот процесс достаточно прозрачен. И вы должны понимать, что за любое искажение на участковой избирательной комиссии грозит статья Уголовного кодекса. Территориальная комиссия же только сводит все данные. Это происходит в режиме онлайн. Так что заявления об ошибках избирательных комиссий — это свидетельство незнания избирательного процесса.

Планируется ли создание градообразующего предприятия?

Сергей Гавриков: Если вы любознательны, а я в этом уверен, то знаете историю Кавалеровского района. Он создавался именно как горно-рудный. И все населённые пункты в нём образованы возле рудников, которые добывали олово. ХГОК в период СССР был вторым в стране по добыче олова. Оно шло в основном на оборонную промышленность. Соседний с нами Дальнегорский район тоже горно-рудный, но там добывались полиметаллические руды. К счастью, глава «Дальполиметалла» оказался хорошим руководителем: он сумел в 90-е годы законсервировать и сохранить предприятие. У нас, к сожалению, этого не произошло.

В нашем районе пошла быстрая приватизация: рудники превратили в металлолом. В Высокогорске даже на всех горизонтах остались электропоезда и вагонетки, потому что отрубили кабель, насос перестал откачивать воду, рудник просто затопили. Мы задавали этот вопрос В. Миклушевскому, А. Тарасенко, нынешнему губернатору О. Кожемяко. Вчера я лично снова вручил пакет документов с результатами исследований наших геологов первому вице-губернатору Вере Щербина. В нём доказательства того, что у нас есть ещё руда, есть возможность создать, может быть, не в такой конфигурации, как был ХГОК, но хотя бы начать разрабатывать некоторые месторождения. Вера Георгиевна очень сильный финансист. На совещании она всем сказала: «Под развитие средства можете получить всегда, на проедание денег не дам». Так что у нас есть шанс. Конечно, нужен серьёзный инвестор. Без поддержи администрации края и правительства это будет сделать очень сложно, но такая задача у нас стоит.

Виктория (КМК): Вы упоминали о ледовой арене. Когда её можно будет у нас увидеть и где?

Сергей Гавриков: Проектирование намечено в этом году. Строительство — в 2020-м. Она расположится в районе спорткомплекса «Кристалл», где сейчас старая хоккейная коробка. Трибуны будут сноситься — мы нашли фирму, которая подготовит площадку. Документы на проектирование сданы на экспертизу во Владивосток. В Москве есть фирма «Ледовая арена», которая готова поставить каркасное оборудование. Это будет не ледовый дворец, а каркасно-тентовое сооружение, которое может работать 9-10 месяцев в году.

До какого уровня надо довести нынешний, чтобы можно было сказать, что у нас хорошие условия жизни?

Сергей Гавриков: Вопрос достаточно обширный и серьёзный, но я попытаюсь на него ответить. В среднем по территории Приморского края в нашем районе не самые плохие условия. Опять же в среднем заработная плата составляет 35 тыс. рублей. Но вы должны понимать, что значит средний показатель. Есть такой анекдот: генерал съел две курицы, солдат — ни одной. В среднем съели по одной. У кого-то зарплата намного выше 35 тыс., а у кого-то она гораздо ниже. Когда проводится баланс по району, получаются эти 35 тысяч. Конечно, можно было бы ответить, что надо стремиться к максимально высокому уровню, но для этого надо учитывать моменты, которые бы способствовали его достижению.

Без градообразующего предприятия мы практически не сможем поднять уровень жизни наших граждан, хотя уровень безработицы у нас не выше, чем в крае. Но это официальная безработица. Мы считаем, что в действительности она значительно выше: есть люди, которые не встают на биржу, молодёжь никуда не может устроиться, работоспособные пенсионеры практически нигде не востребованы. Бюджетная сфера (в ней работает более 900 человек) всех не тянет.

Люди, которые имеют весь соцпакет и работают в бюджетной сфере, очень редко освобождают свои места. Предприниматели в силу несовершенной налоговой системы несут большую нагрузку, в связи с чем мелкий бизнес очень тяжело выживает. Сейчас наблюдается небольшая тенденция к снижению предпринимательской деятельности. Вот представьте, если бы все вы зарегистрировались как предприниматели, открыли бы своё маленькое дело и взяли на работу 2-3 человек. Сколько бы мы получили в бюджет! Чем больше у нас будет предприятий и предпринимателей, тем больше будет в него поступлений, тем больше он будет расти. Мы сможем направлять больше финансов с учётом мнения депутатов — они принимают бюджет района, поселения или села —в наиболее значимые сферы. Вкладывать их в такие проекты, как школы, детские сады, ледовую арену, баскетбольную площадку (на территории района планируется создать восемь спортивных площадок). Уровень беспределен. Нужно стремиться к максимуму.

Как происходит в семье: у вас есть бюджет, но он ограничен. В первую очередь надо платить за коммунальные услуги — так же, как и район платит за школы, детские сады, — а оставшиеся средства уже тратятся на развитие.

Хочется сказать большое спасибо краевой администрации за то, что кабальное бремя софинансирования снизили настолько, что мы сегодня почувствовали себя действительно комфортно. Раньше софинансирование осуществлялось в соотношении 20 % х 80 %. По нему мы за ледовую арену (стоимость которой 90 млн руб.) заплатили бы 18 млн. А сегодня будем вкладывать 900 тысяч, потому что софинансирование теперь составляет 99 % на 1 %. Вот это путь к развитию всех территорий.

Мы сегодня будем строить школу, и у нас софинансирование практически только на проектно-сметную документацию — 0,5 %, а остальные все деньги — федеральные. А ведь это решение можно было принять намного раньше, многие территории хотели входить в государственные программы, но предыдущее соотношение софинансирования мало кто тянул. Поэтому мы стараемся войти во все проекты, чтобы заниматься ремонтом наших школ и детских садов, которые были построены в бытность Хрустальненского горно-обогатительного комбината и старше вас в три раза.

Анастасия Романова, школа-интернат: Где будут построена новые школа?

Сергей Гавриков: Там, где наши деды и отцы собирались её построить — в районе Налоговой инспекции, где раньше была заложена школа, а предыдущая администрация пыталась построить детский сад. Участок сформирован, проектирование начато.

Наталья, школа № 3: В январе этого года жители района Санькиного ключа отправили письмо губернатору о том, что нет питьевой воды. Им пришёл ответ: чтобы провести воду, жителям нужно заплатить около миллиона рублей. Какие действия можно предпринять в связи с этим?

Сергей Гавриков: Вообще-то, писать губернатору не возбраняется никому, но в начале нашей встречи я обратил ваше внимание на то, что Федеральный Закон № 131 «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» определяет полномочия. По нему все посёлки, входящие в Кавалеровское городское поселение, решают вопросы организации водоснабжения, тепла, электрификации, газоснабжения с помощью администрации поселения. Если она не принимает решения, жители вправе обратиться ко мне. По закону я не имею права вмешиваться в деятельность администрации поселения — это называется превышение должностных полномочий, — но вести с ними разговор, который мы ведём постоянно на планёрках, на заседаниях, вполне реален. Например, сейчас вместе решаем вопрос строительства очистных сооружений на Хрустальном, Рудном и в Устиновском сельском поселении. Мы запросили технические условия, отправили их на экспертизу. Насколько понимаю, раньше водопровод был. Значит, его надо отремонтировать. Я вас прошу приложить все ваши письма, с которыми вы обращались в инстанции, и направить заявление в мой адрес.

Сергей: Как дальше будут благоустраивать парк? Дорожки проложили, свет провели, но все деревья вырубили.

Сергей Гавриков: Существует такое понятие, как возраст. Оно применимо и к человеку, и к деревьям. Те тополя, что произрастали в парке, возможно, простояли бы ещё какое-то время, но они несли явную угрозу жителям: в любое время при порыве ветра могли упасть, что привело бы к печальным последствиям. В этом году подпилили деревья и по центральной улице.

Теперь будет идти этап озеленения: в парке посадят новые деревья, но не какие попало, а тем, которые имеют определённый уровень роста, у которых крона могла бы создавать комфортные условия для посетителей парка. Есть предложение от жителей посадить липовую аллею, дикорастущие деревья, которые обладают высокими декоративными качествами как в период цветения, так и в пору плодоношения. Вот у нас перед входом администрации растёт рябина. Она красивая и весной, и осенью. К озеленению парка мы будем подходить взвешенно, с учётом мнения населения. Надеюсь, что через несколько лет мы увидим другой парк.

Кроме того, нам будет предоставлено 34 единицы спортивного оборудования. Оно будет размещено по соседству с мини-футбольным полем в конце парка. Там же, в парке, будет сцена для проведения праздников и летних мероприятий. Поверьте, можно было бы сделать очень много, быстро и красиво при наличии средств. Мы в рамках проекта «Комфортная городская среда» получили всего лишь 6 млн рублей — это не очень большие деньги. Для сравнения: в прошлом году нам давали 10 миллионов на этот процесс. Нас точно так же волнует парк, потому что в нём есть уже участок, который свидетельствует о том, что всё остальное должно быть именно такое же благоустроенное.

Виктория, КМК: В больнице не хватает специалистов, лекарств, туда не хочет идти работать молодёжь. Приходится ездить в Дальнегорск. Хватает ли денежных средств для здравоохранения в нашем районе?

Сергей Гавриков: Буквально вчера на совещании у вице-губернатора этот вопрос обсуждался на уровне департамента.

Дело в том, что наша больница находится в краевой подчинённости. Мы постоянно ставили вопрос о том, что она ежемесячно проваливается в финансировании. В прошлом году губернатор дал 94 млн на погашение долга, который у них образовался.

Нас волновал этот вопрос потому, что мы от больницы получаем НДФЛ. Если они его не платят, не пополняется бюджет. Первый вице-губернатор Вера Щербина дала поручение департаменту в ближайшее время послать комиссию для внимательного изучения всех финансовых потоков нашей больницы. Может быть, там слабый менеджмент, может быть, им не поступают деньги из фондов.

Плюс ко всему, мы задавали вопрос по поводу дорожной карты. Больные с определёнными заболеваниями (большинство из них — женщины) должны ездить в Дальнегорск. Уже в этом году, хотя он только начался, в больнице пошла тенденция наращивания долгов. Комиссии нужно сделать вывод: или же это всё-таки плохое распорядительство бюджетными деньгами, или это серьёзная проблема.

Не хочу показаться нескромным, но когда я вступил в должность главы района, у меня было 43 млн кредиторской задолженности (это мы были должны) и 40 млн дебиторской — это уже нам должны (в том числе недостроенный детский сад стоимостью 33 млн рублей). Мне говорили: «Да у тебя всё время так будет! Ты эту ситуацию не переломишь». Однако в конце 2016-го года мы существенно сократили долги. В 2017-м у нас уже их не было. Закончили 2018-й год — у нас переходящих денег на 2019-й год 15 миллионов.

Мне очень приятно, что на вчерашнем совещании Вера Щербина как финансист отметила, что в Кавалеровском районе нет задолженности, там очень экономно относятся к бюджетным деньгам. Для меня эти слова были самой большой похвалой, хотя звучала и существенная критика по ряду моментов. У нас сегодня действительно нет долгов. Значит, есть варианты режима экономии денег. Мне каждый день финансовое управление предоставляет отчёт о поступлении денег и о расходовании средств. Мы каждое наше муниципальное учреждение, которое есть, все финансовые потоки взяли под контроль. И, поверьте, увидели реальный результат. Поэтому я думаю, что если комиссия приедет, возможно, будут какие-то кадровые решения.

Илья, Хрустальненская школа: Собираетесь ли вы возобновить строительство здания возле «Кристалла»?

Сергей Гавриков: Этот вопрос уже задавали многие. Дело в том, что этот объект принадлежит частному лицу. И решение о возобновлении строительства, продаже или сносе здания принимает собственник. К сожалению, мы не можем вмешаться. Несколько раз пытались подходить в этому вопросу, но пока положительных решений никаких.

Виктория, КМК: Как у нас в районе привлекаются к работе молодые специалисты?

Сергей Гавриков: Это широкий вопрос. О каких специалистах идёт речь: народного образования, здравоохранения, которые требуются в предпринимательской среде? Если говорить о тех, кто обучается на нашей территории (в Кавалеровском многопрофильном колледже), — это бухгалтеры, автомеханики, ряд других специальностей. На днях я встречался с его директором, Еленой Вильк. Она задавала вопрос, какие специальности нужно включить в список для получения лицензии. Мы говорили о том, что нужны программисты.

Специалисты, которые обучаются не нашей территории, это, к примеру, медицинские работники. Знаю, что существует такое понятие, как ярмарка вакансий: заинтересованные руководители выезжают туда или размещают информацию о необходимых специалистах в интернете. Такая информация есть и на сайте нашей администрации. Мы даже готовы предоставлять жильё сотрудникам. У нас, как ни у кого в районе, есть служебное жильё. И оно есть не за счёт того, что строим, а благодаря программе переселения людей из районов Крайнего Севера (те, кто уезжает из района, может уменьшить стоимость своего сертификата, когда к нему подходит очередь, а может её сдать нам). Могу сказать, что сотрудникам больницы и представителям сферы образования мы предоставили жильё. У нас ещё есть порядка шести квартир. Любые специалисты, которые захотели бы приехать к нам — мы готовы их и трудоустроить (у нас есть дефицит в школах, в больнице, плюс ищем специалистов в нашу администрацию), и предоставить жильё.

Вадим Курьянов, школа № 3: На месте старого здания УПК сейчас стоит магазин «Радиус». Как вы к этому относитесь?

Сергей Гавриков: Как я могу отнестись к тому, что сегодня, поверьте мне, наша администрация, которую я возглавляю, занимается собирательством: пытаемся поставить бесхозяйное имущество на учёт. У нас в районе есть помещения, дороги, объекты, которые раньше числились за комбинатом или где-то ещё. Сейчас они просто брошены. Мы поставили порядка 20 км дорог на учёт. Просчитали, что ещё нужно зарегистрировать 100 км. И как можно отнестись к тому, что здание, в котором было огромное количество станков, где школьники обучались автоделу, просто подожгли? Конечно, я к этому отношусь как к вредительству.

Сегодня мы рассматриваем с представителями народного образования вопрос о получении водительского удостоверения по выходу из школы. Я сказал Галине Михайловне Волковой, учителю математики СОШ № 1, что назад пути нет. Дети наши будут обучаться и получать водительские удостоверения.

Я также рассматриваю вопрос возрождения УПК. Помещение, которое сегодня есть, не соответствует необходимым параметрам для того, чтобы там все проходили обучение. То, что вы проходите сейчас, на мой взгляд, недостаточно эффективное. В наше время мы выходили из школы подкованными: знали, как держится ножовка, что такое отвёртка, что можно сделать на токарном станке по дереву, что такое электричество. Сегодня, к сожалению, видишь, что многие молодые люди не понимают назначения вещей, которые необходимы в быту. И когда видишь школы, где есть такой базис, где дети могут приобрести навыки определённых профессий, хочется, чтобы в нашем районе было так же.

Почему именно встал вопрос о получении водительских прав? Сегодня автомобиль уже необходимость. Если раньше он был роскошью, то теперь — средство передвижения. Во многих семьях уже по один-два автомобиля, и дети, которые достигли совершеннолетия, управляют этим транспортом. Поэтому мы хотели бы, чтобы наши школьники имели маленький хлеб. Даже если ничего не заработал, можно купить автомобиль, получить лицензию и заниматься перевозками пассажиров.

Виктория, КМК: Почему закрылся наш государственный ДОСААФ?

Сергей Гавриков: Интересный вопрос. ДОСААФ жил за счёт того, что ему отпускались лимиты обучения мальчиков для подготовки к службе в армии. К примеру, Министерство обороны отпускало, условно, 100 человек. И за их обучение государство платило данному предприятию деньги. Оно перестало это делать. Кроме того, оно перестало платить им деньги. А тех средств, которые ДОСААФ сам зарабатывал, предоставляя платные услуги (обучение водителей, трактористов), ему было недостаточно для содержания данного объекта.

На мой взгляд, оно не было готово к переходу на полную самоокупаемость, в результате чего произошёл этот провал в работе. Если бы им дали время, чтобы они могли что-то предпринять… А у них получилось так: Минобороны дал им заказ на 100 человек. Их обучили, а деньги не получили. Второй выпуск сделали — деньги не получили. Ну, а им, соответственно, надо оплачивать отопление, налоги (учёт-то ведётся).

А дальше включился механизм: не платишь налоги — налоговая инспекция подаёт в суд. Конечно, она его выиграет, потому что это законные платежи, которые предприятие обязано платить. Суд выиграли. Дальше в процесс вступают судебные приставы. Они определённое время выдерживали данную процедуру, я даже приглашал судебного пристава вместе с Андреем Чилиным, когда он был там директором. Мы разговаривали о том, что у них арестовали машины, которые приносят доход. То есть мало того, что им не платили, ещё и изъяли источник дохода — машины, на которых происходило обучение.

На какое-то время судебные приставы свои «карающие действия» приостановили, но они тоже подчиняются закону: есть судебное решение — оно обязано быть исполнено. Сегодня модно слово «коррупция»: раз ты не накладываешь арест, не изымаешь имущество или не пытаешься вернуть деньги в государственный бюджет, значит, у тебя есть какой-то личный интерес. Мы отправили несколько писем в вышестоящую организацию. Нам ответили, что подыскивают руководителя.

Здание даже не охраняется. Мы и об этом отправили письмо. Нам ответили, что возможности охранять его нет. Вот, пожалуйста, это отношение чиновников к государственному имуществу. Если бы оно было личным, никто бы так не бросил. Думаю, что вот вы, молодые, придёте — эту ситуацию переломите. Надеюсь, что вы будете считать, что государственное — это значит наше, оно должно приносить пользу нашей территории.

Августа Бурлуцкая: У нас вчера была встреча с представителями Совета молодёжи Кавалеровского района. Когда мы говорили о выборах, я упомянула об очень низкой явке: по закону мы готовим 70 % бюллетеней (например, 1000 избирателей), платим за это деньги. А приходит, к примеру, 30 %. Они отпустили свои избирательные бюллетени в урны. Куда уходят остальные? Утилизируются. Никто не беспокоится о том, что это деньги из бюджета, не из нашего кармана. И тут молодые люди мне говорят: «Вы что?! Как это не из нашего? Мы платим налоги». Таким образом, мы вместе пришли к выводу о том, что надо ходить на выборы. Мне очень понравилось, что у молодых ребят такая неравнодушная позиция.

Виктория, КМК: А если бы пришло 100 % избирателей, а всё равно бы денег не хватило?

Августа Бурлуцкая: Такое может быть, но деньги будут использованы с толком. И у нас есть мнение большинства.

Сергей Гавриков: Я добавлю. Вот если бы на выборы губернатора, о которых мы с вами говорили в начале встречи, пришли остальные 30 %, вполне возможно, что результаты были бы совершенно другие. И пришёл бы другой кандидат, более качественного состава.

Я уже говорил, что все кандидаты на этот пост хорошие люди, профессионалы. Сегодня на муниципальной власти лежит огромная ответственность, нужно отвечать за организацию всего. А сегодняшняя установка губернатора такова: мне абсолютно всё равно, в какой подчинённости находятся у вас предприятия — краевой, федеральной — работайте с ними. Вы глава территории, и с вас будет спрос.

Оценку моей работе дадут избиратели. Вы сами знаете, что каждой семье всё по-разному: есть богатая мебель, но в квартире неуютно. А есть семьи среднего достатка, но в них чисто и аккуратно. Заходишь — и чувствуешь порядок. Это же не от власти зависит, а от хозяев. Или посмотрите на гаражи: у одного все инструменты на своих местах, а у другого свалены в кучу. Разное отношение к разным делам, а в принципе оба хозяина — два хороших человека.

Так же и не территории, в муниципальной власти: можно быть хорошим человеком, но плохим специалистом, не понимать проблемы, которые есть на территории. Я считаю, что ещё недостаточно хорошо вижу все проблемы, которые есть, но поставил для себя главенствующую задачу (с учётом того, что у меня экономическое образование) — это финансы. Их надо саккумулировать, правильно распределить, а потом другие специалисты-профессионалы должны их правильно воплотить в жизнь.

Вот буквально только в среду узнал интересную вещь для себя. Вы-то её, наверное, все знаете: оказывается, в каждой школе предметы преподают по разным учебникам. И совершено разная линейка обучения: одна до 2020-го года, другая — до 2025-го. Я был в шоке. Как это так? Наших детей, которые живут на одной территории, учить по разным учебникам? А если ребёнок переходит из одной школы в другую, ему приходится что-то досдавать. Я считаю это ненормальным. Мы тоже будем это приводить в соответствие.

Изначально у нас была идея сделать одну большую школу, условно говоря: не каждый директор — сам себе велосипед, а все директора освобождаются от хозяйственных дел, занимаются только учебным процессом. Конечно, мы не станем ничего ломать, будем обсуждать всё со школами.

Когда подходили к единообразному меню в детских садах, советовались с руководством. Поначалу были протестные настроения (а в каждом саду кормили по-разному), утверждали, что не получится ничего, а сегодня все говорят, что это нормально. Теперь закупаем продукты питания большим оптом — это дешевле. Происходит экономия родительской платы. В случае со школами мы тоже будем изучать ситуацию, потому что вопросов накопилось очень много. Меняется законодательство, требования. Мы, к сожалению, немного отстаём от этого дела. Но постараемся бежать в ногу со временем. С учётом того, что придёте вы — обученные, молодые, инициативные, энергичные.

Илья Мороз, СОШ № 1: Во Владивостоке сдача на права стоит 10 тыс. рублей, а у нас в Кавалерово — 60 тысяч. Почему?

Сергей Гавриков: Потому что это коммерческие организации. Они считают свои затраты и прибыль. В связи с этим назначают цену.

Директор КМК Елена Вильк сказала мне, что у них обучение стоит 35 тысяч для своих студентов. Я думаю, что мы минимизируем эти моменты, потому что у нас есть учебный процесс, который будем задействовать, помещения, которые можем использовать (за которые нам не надо платить). Плюс ко всему мы будем планировать вложение своих денег из бюджета на данный процесс. Может быть, осуществится софинансирование (например, компенсация на ГСМ). Мы будем стараться, чтобы это было достаточно выгодно и привлекательно для наших учащихся.

В заключение нашей встречи хотел бы сказать: если вам в школе вдруг захочется на классное или школьное собрание пригласить меня или специалистов из нашей администрации для решения каких-то вопросов, приглашайте — мы придём и ответим на все ваши вопросы. Может быть, у вас будут предложения, связанные с развитием нашей инфраструктуры, благоустройством — пожалуйста! Ждём от вас замечаний, эскизов, пусть даже из области фантастики, потому что иногда то, что кажется неосуществимым, становится перспективной реалией. Наверное, все вы читали «Гиперболоид инженера Гарина» Алексея Толстого. В книге речь шла о лазере — это была фантастика. А сегодня он используется очень широко, начиная от медицины и закачивая космической областью.

Время не стоит на месте. Вполне возможно, что сегодняшние фантазии станут завтрашней реальностью. Поэтому мы ждём от вас предложений и всегда готовы с вами встретиться.

Материал подготовила Ольга БУХАРОВА.

Опубликовано в общественно-политической газете «Авангард 28.03.2019 №13(10310)

Добавить комментарий

Добавлять комментарии могут только зарегистрированные и авторизованные пользователи. Комментарий появится после проверки администратором сайта.

23